Цялото политическо войнство

narodnosabranie   Войната на политическата класа срещу населението продължава. В опитите да бранят облагите и властта си, залепналите в 90-те години хорица от народното събрание вече преминаха не границата на добрия тон, а границата на разумното поведение.
Защо Бил Гейтс, Стив Джобс или Марк Зукърбърг успяха в САЩ, а не в Русия или България!? След последните промени на законите в Путинова Русия, между последните две държави сякаш разлика няма. Все едно се надпреварваме с руснаците по идиотски закони и наредби, които имат за цел да спънат икономиката. И ако при тях това се прави с идеологическа цел, то ние си го правим от чиста проба глупост и простотия.
Висшият адвокатски съвет предлага заявления, жалби и молби от името на клиенти до административни институции като НАП, НОИ, НСИ, подаване на документи за вписване в Търговския и Имотния регистър и други да се правят само от адвокати, вписани в тяхната колегия. Това означава, че ако в момента една фирма плаща на счетоводител за цялостно обслужване, което включва и комуникация с институции и регистри, то след влизане в сила на промените за тези услуги, ще трябва да се заплаща и на адвокат. На печелившите честито. А бизнеса… кучета го яли. Стив Джобс и Стив Возняк при такъв закон нямаше да имат никакъв шанс да създадат компанията „Епъл“. В интерес на истината при сглобяването на първия си компютър те са нямали капитал за адвокатски услуги, нямали са капитал за почти нищо. Добре, че САЩ са „загубена държава“ и не се опитват да ограничават бизнес активността, иначе забравете за айфона и таблета.
През същата тази седмица депутатите окончателно сложиха глоби, ако земеделски земи или гори са собственост на чужденци или компании с чуждестранно участие извън ЕС. Колко добре звучи и колко хубаво гали ухото на средностатистическия българин, който същите тези политици го накараха да мрази всичко чуждо.
Обаче имаме проблем, и то такъв, че горките ни управляващи дори и не предполагат че съществува. Става въпрос публичните дружества със специална инвестиционна цел, т. нар. АДСИЦ-и. Те инвестират в земеделска земя и са задължени по закон да раздават 90% от печалбата си под формата на дивидент. Акциите им се търгуват на БФБ, и те няма как да контролират кой ги купува от пода. Извън тях има още публични компании – фармацевтични, туристически и такива, които обработват земята, която притежават. Те всичките попадат под удара на новия закон. Това са фирми, които са сред основните притежатели на земеделска земя в България, а освен всичко, поради консервативния си бизнес и публичния си начин на управление, са сред портфейлите на почти всички пенсионни дружества, взаимни фондове, а така също и на много физически и юридически лица. Това решение само за една борсова сесия изтри 6,7% от капитализацията на най-големия АДСИЦ в България Адванс Терафонд или заличи над 15 млн. лева от активите на гореспоменатите инвеститори.
Всичките тези „умни решения“ бяха взети през изминалата седмица. Само пет работни дни. Апропо, това е същата седмица, когато разбрахме, че ще вземаме нов заем. Комичното е, че може би ние, широката публика сме го разбрали преди коалиционните партньори на управляващите от АБВ и Патриотичния фронт. И не, не бъркате… за „пенсионната реформа“ знаехме отново преди тях, благодарение на родната журналистика.
Не мога да не спра да се учудвам, как и кой мисли решения на несъществуващи проблеми, и то без никаква оценка на въздействията, които те биха имали на пазара.
Нещо подобно вече видяхме за ПФ, и за съжаление жалките обяснения на Горанов и Стоянова не предизвикаха очаквания смях в обществеността, а по-скоро вдигнаха тревогата ни до небесата. Между другото, няма нито един човек, който е прехвърлил партидата си в НОИ, Сребърният фонд или вече и аз не знам къде.
Ще ви дам един друг пример, който е положителен. България е една от десетте страни с най-добро качество на интернет в света. Знаете ли защо!?
Това е най-нерегулирания бизнес в България… поне до скоро. Политиците ни, поради липсата си на качества (в противен случай щяха да си намерят работа в частния сектор), не се усетиха за какво става въпрос и не можаха да му прикачат множество наредби и закони, които да им дадат така жадуваната власт над него и лостове за “извънработни приходи”. Това е причината българската компания „Телериг“ да бъде продадена за 265 млн. щатски долара в САЩ. В случая за цитираната сделка нямам предвид добрата ни интернет връзка, а липсата на регулации в сектора.
Иска ми се да кажа нещо оптимистично за заключение, но уви не намирам думи. Истината е, че сме в началото на мандата, пътят е дълъг и родната ни политическа класа ще направи всичко пряко силите си, за да го направи изключително труден. Единственото добро нещо от ситуцията от последните няколко години, е че вече ни писна… И този път май на всичките!? Дано… надявам се.

Павел Бандилов

About Павел Бандилов 603 Articles
Аз съм Павел Бандилов и съм участник на глобалните капиталови пазари с над двадесетгодишен опит в инвестициите и управлението на активи, включително и в ролята си като изпълнителен директор на „Индустриален фонд за недвижими имоти“ АДСИЦ. Минал съм през всички стъпала на кариерното развитие от фронт офис до портфолио мениджър. През последните години се занимавам с развитието на индустриални имоти, като бях част от преговорния екип извършил една от най-големите сделки в сектора, а именно продажбата на портфолиото на Bulgarian Property Developments (BPD) на AG Capital и южноафриканската финансова група Old Mutual, за 71.4 млн. евро. Интересувам се от динамиката на икономиката, геополитическите рискове и иновациите като изкуствения интелект и криптовалутите. Тук споделям своите размисли и практически съвети, които се надявам да помагат на инвеститорите да навигират през турбуленциите на пазарите. Вярвам, че информираното разбиране е ключът към устойчиви печалби. В свободното си време се отдавам на семейството си, практикувайки спортовете, които обичаме, като кайтсърф и сноуборд. Редовно практикувам бразилско жиу жицу и кросфит.