БФБ е тръгнала по пътя на възстановяването

След  като направи ръст от порядъка на 20%, БФБ като че ли се умори и си взе заслужена лятна почивка. Както повечето от нас са забелязали, склонността на родната ни борса към летните отпуски се проявява още през месец май, а през август показваше признаци за активиране на търговията и опити за нови върхове. Разбира се, това че през изминалите години има подобна тенденция, не означава че е правило. Усеща се известна умора съчетана с непрекъснати малки и по-големи международни кризи, които чувствителните ни сетива понякога търсят осторожно, наплашени от случилото се в последните години.

След приключване на програмите за ликвидност и преминавайки през най-лошият етап от кризата, правителствата по света започнаха да отделят все по-голямо значение на дефицитите и опитите за намаление на дълговете си. Всяко орязване на разходи, се отразява в краткосрочен етап на международните индекси, особено във времена като днешните.

Прави впечатление например високата кешова наличност на американските компании. Май по време на криза поведението на домакинствата и фирмите са сходни, харченето не е на мода. А липсата на потребление от страна и на двете групи, затруднява икономическия растеж. Това наред с задлъжнялостта на държавите прави възстановяването бавно и несигурно. Успокояващото е, че това е нормално следкризистно поведение и не е нещо, което светът вижда за първи път.

За да сме свидетели на растеж на БФБ в близките месеци имаме нужда от свежи средства, успокоение на международните пазари и увеличаване на доверието в родната икономика, както от страна на населението, така и от страна на чуждите инвеститори. Привличането на интерес, а оттам и ръст на ликвидността на борсата ни, може да бъде инспирирано от по-категорични знаци за подобряване състоянието на българската икономика. Независимо от добрите макроданни на България, липсата на вътрешно потребление (доскоро един от т.нар. двигатели), не дава признаци на оптимизъм в населението и очевидно това е основният фактор за усещането за криза и липсата на оптимизъм. Не искам да коментирам причините за това, и без това всички са се вторачили в тях и ги коментираме и анализираме. Идеята ми е, че този фактор обуславя в чисто психологически аспект  негативните очаквания.  От тази гледна точка, данните на НСИ за ръст на БВП с 0.6% на тримесечна база и с 3.4% спрямо януари – март миналата година, са повече от добри. През май пък експресните оценки, които са най-ранен ориентир, но често не са точни, показаха растеж на БВП с 0.4% и 2.5% съответно на тримесечна и годишна база. Очакванията за по-добър летен сезон, както и доброто представяне на аграрният сектор в последните години ще допринесат за увеличението на растежа.

Правителството очаква в средата на юли, повишение на кредитния рейтинг от страна на международните рейтингови организации. Това, наред с евентуалният прием на страната в Шенген и изгражданата инфраструктура са факторите, които ще допринесат за по-добрият имидж на страната сред международната общественост, а защо не и  сред чуждият капитал. Надявам се, да създадат и усещане в средностатистическият българин за подобряване на положението в страната.

Приватизационната програма в България ( дано тя съвпадне и с тази в Гърция) ще предизвикат интерес към Балканите. Понякога си мисля, че след като всички знаем че де факто южната ни съседка е фалирала, целта на международните институции е да принудят държавата да се оттегли от икономиката за сметка на частният бизнес. това е наложително предвид неефективната чиновническа икономика на Гърция. От друга страна чрез този натиск над страната за приватизация, те предоставят възможност за покупки на подценени активи, и то във времена когато предпазливостта и уплахата властват и ни пречат да виждаме и преценяваме всички възможности.

БФБ е поела по пътя на възстановяването. Можем разбира се да имаме забележки за скоростта и. Но имайки предвид, че тя е огледало на държавата и че няма как компаниите ни да се развиват в условията на корупция и на нереформирани сектори, единственият ни полезен ход е да изискваме промени от управляващите за да превърнем България в добро място за инвестиции.

Статията е публикувана на страницата на Инвестор.бг.

About Павел Бандилов 603 Articles
Аз съм Павел Бандилов и съм участник на глобалните капиталови пазари с над двадесетгодишен опит в инвестициите и управлението на активи, включително и в ролята си като изпълнителен директор на „Индустриален фонд за недвижими имоти“ АДСИЦ. Минал съм през всички стъпала на кариерното развитие от фронт офис до портфолио мениджър. През последните години се занимавам с развитието на индустриални имоти, като бях част от преговорния екип извършил една от най-големите сделки в сектора, а именно продажбата на портфолиото на Bulgarian Property Developments (BPD) на AG Capital и южноафриканската финансова група Old Mutual, за 71.4 млн. евро. Интересувам се от динамиката на икономиката, геополитическите рискове и иновациите като изкуствения интелект и криптовалутите. Тук споделям своите размисли и практически съвети, които се надявам да помагат на инвеститорите да навигират през турбуленциите на пазарите. Вярвам, че информираното разбиране е ключът към устойчиви печалби. В свободното си време се отдавам на семейството си, практикувайки спортовете, които обичаме, като кайтсърф и сноуборд. Редовно практикувам бразилско жиу жицу и кросфит.